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纷纷效仿小米模式 国产手机再陷同质化危机

今日黑龙江网 来源:新华网 2014-06-06 17:04
小米模式的成功吸引了众多国产手机的效仿。5月以来,包括爱奇艺、华为P7、锤子等多款国产手机接连走入公众视野。但对于消费者而言,选择一款中意的手机却变得困难。

  小米模式的成功吸引了众多国产手机的效仿。5月以来,包括爱奇艺、华为P7、锤子等多款国产手机接连走入公众视野。但对于消费者而言,选择一款中意的手机却变得困难。因为国产手机看起来都太相似了———类似的配置、类似的卖点、类似的价格。无论是营销手段,还是设计思路,许多国产手机都带有浓重的小米风格,但这样的玩法却让国产手机再次陷入2G时代曾遭遇过的同质化危机。

  小米模式成国产手机“范本”

  毫无疑问,小米已经成为中国手机行业的众矢之的。

  小米的成功在于以极低的营销成本获得了较高的营销效果,而这和所谓的小米模式密不可分,即小米打出的“互联网思维”之下的互联网玩法,其次是小米的饥饿营销为小米制造了前所未有的轰动效应。

  正是小米的成功,让“小米模式”开始成为国内众多手机厂商学习和超越的目标。例如,联想在2012年开始运用互联网思维努力打造自己的粉丝团队,其近期发布的黄金斗士S8,就是根据乐粉的意见进行了大量修订后再上市的;华为则将“荣耀”独立出来,以电商运作的方式与小米进行搏杀,而从之后推出的荣耀3C、荣耀3X以及最近发布的P7,都被业界解读为华为在采用跟随小米的战略;自去年开始互联网营销的中兴,也在内部推出了类似淘宝开店方式的“微品会”平台,而具有社交属性的“微品会”无疑为中兴的互联网营销开拓了新思路。

  不仅如此,一些手机新兴实力也出现在人们的视线中。

  近日,手机制造商百分之百公司联合爱奇艺共同推出了100+爱奇艺视频手机,引人注目的是,除了主打极致的用户体验,100+爱奇艺手机提出了创新的营销商业模式“加友合伙人计划”,声称要将硬件利润全部回馈给用户。而罗永浩5月20日发布的锤子手机,虽然一经推出便被业界褒贬不一,但其各种做派却是学足了小米的架势。

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